一、前期准备
在活动策划的初期阶段，需要进行充分的前期准备工作。首先是明确活动的主题。公司年会活动可以沿用常规的“回顾总结、展望未来”的主题，也可以根据企业实际情况，确定更具创意和个性化的主题。主题的确定需要考虑到活动的定位和目的，以及参与人群的特点和需求。
其次是确定活动的场地、时间、预算等方面的问题。场地的选择要根据公司规模、参与人数以及活动形式等因素进行权衡取舍；时间的安排要考虑到参与人员的工作时间和业务忙碌程度；预算的制定则需要有针对性地控制各项支出，切实可行。
最后是组建策划团队。策划团队应该由专业的活动策划人员、市场营销人员、财务管理人员等多个部门的精英组成。在团队组建的过程中，需要确定每个人员的具体职责，并保证协同合作，共同完成活动策划工作。
二、方案设计与执行
在明确了主题、场地等基本信息后，就可以开始进行方案设计。方案设计包括宣传推广、节目安排、嘉宾邀请、礼品赠送等方面的规划。
1.宣传推广：对于公司年会活动而言，宣传推广是至关重要的环节。在宣传推广方面，可以通过微信、微博、朋友圈、公司内部网站等多种渠道，将活动主题和时间宣传出去，从而吸引更多参与人员的加入。
2.节目安排：节目的设计应该全面、多样，充分考虑到不同人员的喜好和参与需求。可以邀请专业演员、进行独唱、合唱、舞蹈和其它有创意的表演。同时，还可以设计互动游戏、抽奖、签到等环节，增强活动的趣味性和互动性。
3.嘉宾邀请：对于公司年会活动而言，嘉宾邀请是让参与人员感受到企业关怀和支持的关键所在。嘉宾可以根据公司实际情况，邀请企业高管、知名行业专家等人士，增强企业形象和品牌价值。
4.礼品赠送：在公司年会活动中，礼品赠送也是一项不可忽视的环节。礼品应该实用、有价值，并能够代表企业风格和形象。
三、后期总结
活动策划的最后一步是后期总结。在这个阶段，需要对活动进行评估和总结，分析活动的优缺点和不足之处，并提出改善方案和建议。
在总结中，必须明确活动目标是否达成、奖品数量是否满足需求、人员参与情况如何、媒体报道效果如何等问题。通过对这些问题的深入分析，才能对活动进行更好的把握，实现活动策划的预期目标。
最后，公司年会活动策划流程虽然繁琐，但百战百胜的关键是合理规划和有效执行。只有在前期准备、方案设计与执行以及后期总结等各个环节都做到充分考虑、精细制定、彻底落实，才能真正达到焕发企业活力、增强内部凝聚力和形象提升等目的。
